Zarządzanie zespołem w wirtualnym/zdalnym środowisku

Zbuduj zgrany zespół — bez względu na dystans.

Zarządzanie rozproszonym zespołem to dziś codzienność wielu liderów. To wyzwanie — ale też ogromna szansa. Naucz się, jak zbudować silny, zmotywowany i skuteczny zespół, mimo braku wspólnego biura. Technologia to tylko narzędzie — kluczem jesteś Ty i Twoje podejście.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

✅ Jakie są wyzwania i zalety pracy zdalnej oraz jaką rolę pełni lider w zespole rozproszonym
✅ Jak budować i motywować zespoły wirtualne i hybrydowe
✅ Jakie narzędzia i aplikacje wykorzystać do zarządzania i komunikacji w przestrzeni online
✅ Jak wyznaczać cele, monitorować wyniki i dbać o dobrostan zespołu na odległość
✅ Jak udzielać skutecznej informacji zwrotnej i doceniać pracę wirtualnych członków zespołu
✅ Jak zapobiegać dysfunkcjom i budować zaufanie w zespole, który nie spotyka się na co dzień

DLA KOGO?

🔹 Dla menedżerów, liderów i team leaderów pracujących zdalnie lub hybrydowo
🔹 Dla osób przygotowujących się do roli kierowniczej w nowoczesnych strukturach pracy
🔹 Dla specjalistów HR i osób wspierających liderów w budowaniu kultury pracy na odległość
🔹 Dla wszystkich, którzy chcą z sukcesem zarządzać zespołami w środowisku cyfrowym

CO ZYSKASZ?

🚀 Praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem rozproszonym
💬 Umiejętność precyzyjnej komunikacji i motywowania pracowników w modelu zdalnym
📈 Świadomość, jak monitorować pracę i wspierać realizację celów w zespołach rozproszonych
🤝 Gotowość do budowania atmosfery zaangażowania, zaufania i współpracy — bez względu na lokalizację

📅 Terminy

01.09.2025 – 02.09.2025
17.09.2025 – 18.09.2025
25.09.2025 – 26.09.2025

📍 Miejsce: online